Esta linha de atuação foca no estudo avançado das finanças corporativas, especialmente nas políticas de financiamento e investimentos das corporações.

Para tanto, o conhecimento e habilidades serão direcionados para que o futuro executivo tenha domínio de técnicas de otimização do risco e retorno dos investimentos em uma área crucial para o sucesso nos negócios. As ferramentas estatísticas da modelagem econométrica e inteligência artificial aplicada à Finanças subsidiarão o aluno a entender a relação entre variáveis econômicas por meio da aplicação de modelos matemáticos. Terão destacada atenção as áreas de mercados financeiros, assim como decisões de estrutura de capital e política de payout.

Esta linha de atuação capacita os profissionais a elaborar e implementar a inovação tecnológica e incremental, tanto em produtos quanto processos internos.

As técnicas de produção enxuta abordadas atualmente pela Economia Circular convergem para a sustentabilidade e inovação na medida em que conciliam fatores ambientais, sociais e econômicos. Busca-se capacitar os executivos a desenvolver novos modelos de negócios e como otimizar os processos organizacionais com menor dependência de matéria-prima virgem, priorizando insumos mais duráveis, recicláveis e renováveis. Serão enfatizados o conhecimento sobre indicadores de inovação e sustentabilidade, as vantagens das incubadoras e aceleradoras e o desenvolvimento de competências para a sustentabilidade.

Esta linha de atuação tem como missão preparar gestores e empresários para compreender a forma como diferentes tipos de organizações formulam, escolhem e implementam suas estratégias, conforme as variáveis de mercado e o sistema de governança da empresa.

Para tanto, se buscará desenvolver, conhecimentos, competências e habilidades no futuro executivo sobre o processo de gestão e decisão estratégica e as principais variáveis da análise do ambiente competitivo e criação de valor e vantagens competitivas sustentáveis. Serão enfatizados conhecimentos sobre a avaliação, mensuração e controle da estratégia e seu desenvolvimento em diferentes tipos de organizações: familiares, estatais, multinacionais, etc. Assim como, o papel dos sócios, conselheiros de administração e gestores no processo de gestão e gerenciamentos dos stakeholders, o papel do compliance, auditorias e demais órgãos de controle na condução da empresa.